10月11日，榮程集團(tuán)召開“十四五”戰(zhàn)略復(fù)盤暨2025年四季度工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議回顧集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展，總結(jié)前三季度工作成效，部署第四季度重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，吹響 “錨定目標(biāo)、全力沖刺、決戰(zhàn)全年”的總攻號令，為“十四五”圓滿收官、“十五五”高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)開局凝聚共識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)。

榮程集團(tuán)董事會(huì)主席張榮華出席并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張立華、陸才垠、張穎、景悅、陳豐、高玉科、么愛軍等出席會(huì)議。榮程集團(tuán)黨委副書記柴樹滿主持。集團(tuán)顧問、集團(tuán)公司副廠處級（含）以上領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、“老紅軍”以及員工、榮青聯(lián)代表等參加。

張榮華表示，此次大會(huì)既是對“十四五”的系統(tǒng)復(fù)盤，也是吹響決勝全年“最后一公里”的沖鋒號。五大子集團(tuán)對沖刺四季度作出具體部署，提出目標(biāo)方向，展現(xiàn)了決戰(zhàn)的決心、決勝的信心。過去五年，極不平凡。我們面對多重考驗(yàn)，頂住壓力、經(jīng)受檢驗(yàn)，不僅基本完成了核心戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，更在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字變革等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進(jìn)展，交出了一份“難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)”的榮程答卷。

張榮華結(jié)合復(fù)盤情況，就決戰(zhàn)決勝四季度提出三點(diǎn)要求。

提高站位，深刻認(rèn)識(shí)“十四五”復(fù)盤的承上啟下意義：從“實(shí)踐總結(jié)”到“穩(wěn)固根基”。“十四五”是集團(tuán)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)龍頭向新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年。集團(tuán)在五大領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出實(shí)質(zhì)性步伐，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效能顯著增強(qiáng)，綠色低碳發(fā)展走在行業(yè)前列，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“試點(diǎn)突破”到“全域賦能”，文化健康融合培育新增長曲線。成績的取得，根本在于始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國的初心，關(guān)鍵在于始終堅(jiān)持戰(zhàn)略定力與靈活應(yīng)變的辯證統(tǒng)一。

聚焦關(guān)鍵，精準(zhǔn)把握當(dāng)前形勢與核心任務(wù)：從“收官?zèng)_刺”到“開局奠基”。四季度既是全年目標(biāo)的決勝季、“十四五”收官的最后沖刺，更是檢驗(yàn)戰(zhàn)略執(zhí)行力的試金石、“十五五”開局打基礎(chǔ)、蓄勢能的關(guān)鍵窗口。要堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力。準(zhǔn)確把握宏觀政策機(jī)遇，堅(jiān)定對發(fā)展道路的信心，保持戰(zhàn)略清醒，增強(qiáng)斗爭精神。要正視挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。認(rèn)清全球經(jīng)濟(jì)不確定性依然較強(qiáng)、市場需求結(jié)構(gòu)深刻變化、行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，增強(qiáng)憂患意識(shí)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。要錨定目標(biāo)，全力沖刺收官。立即進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，緊盯年度預(yù)算目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，全力以赴搶時(shí)間、追進(jìn)度、保落實(shí)、要結(jié)果，確保完成全年以及“十四五”各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

突出重點(diǎn)，全面落實(shí)決勝四季度的核心任務(wù)：從“各司其職”到“協(xié)同攻堅(jiān)”。各子集團(tuán)要錨定主責(zé)，重點(diǎn)突破。鋼鐵集團(tuán)要當(dāng)好“壓艙石”，物產(chǎn)集團(tuán)要當(dāng)好“連接器”，數(shù)科集團(tuán)要當(dāng)好“賦能者”，新能集團(tuán)要當(dāng)好“增長極”，文健集團(tuán)要當(dāng)好“融合者”。全體榮程人要強(qiáng)化執(zhí)行，勇于擔(dān)當(dāng)；協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成合力；創(chuàng)新求變，開拓進(jìn)??；守住底線，防控風(fēng)險(xiǎn)；同心同向，全力以赴，勇攀高峰。

張榮華最后指出，團(tuán)結(jié)就是力量，這是榮程一路走來、戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的法寶。面向未來，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，全體榮程人要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，以“十四五”復(fù)盤的智慧經(jīng)驗(yàn)為鏡鑒，以決勝四季度的昂揚(yáng)斗志為動(dòng)力，凝心聚力，眾志成城，為全面奪取“十四五”收官之戰(zhàn)的最終勝利，為迎接“十五五”時(shí)期的更大發(fā)展而不懈奮斗！

受集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)委托，柴樹滿作“十四五”戰(zhàn)略復(fù)盤報(bào)告。報(bào)告指出，過去五年，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，榮程集團(tuán)堅(jiān)守“發(fā)展五項(xiàng)原則”與“226方針”，緊扣數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展主線，經(jīng)營發(fā)展成效顯著，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，“十新一高”實(shí)現(xiàn)重大突破，綜合競爭力全面躍升，高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。穩(wěn)中求進(jìn)，落實(shí)新思想；產(chǎn)業(yè)協(xié)同，展現(xiàn)新作為；守正創(chuàng)新，聚力新模式；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)新突破；品牌建設(shè)，取得新成效；守真強(qiáng)誠，展示新風(fēng)氣。榮程人以榮程之為、榮程之進(jìn)，在中國式現(xiàn)代化榮程實(shí)踐的道路上奮力前行，硬實(shí)力與軟實(shí)力交相輝映，用實(shí)績展現(xiàn)了轉(zhuǎn)型、高質(zhì)、蓬勃的發(fā)展新貌。

榮程集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理周東作集團(tuán)前三季度經(jīng)營分析報(bào)告。報(bào)告指出，2025年前三季度，整體經(jīng)營保持穩(wěn)健，經(jīng)營質(zhì)量逐步提升；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，綠色低碳轉(zhuǎn)型加速；平臺(tái)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能釋放，新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)力；增量業(yè)務(wù)快速拓展，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)；出海經(jīng)濟(jì)勢頭良好，國際業(yè)務(wù)增長明顯。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，四季度是沖刺全年目標(biāo)、收官“十四五”及保障“十五五”開局的關(guān)鍵時(shí)期。各子集團(tuán)要緊盯既定目標(biāo)，持續(xù)降本增效，統(tǒng)一思想、協(xié)同發(fā)力，全力以赴完成年度預(yù)算目標(biāo)，確?！笆奈濉眲倮展?。

大會(huì)上，榮程鋼鐵集團(tuán)、融誠物產(chǎn)集團(tuán)、榮程新能集團(tuán)、榮程數(shù)科集團(tuán)、榮程文健集團(tuán)分別作工作總結(jié)部署。

陳豐在作榮程鋼鐵集團(tuán)四季度工作部署時(shí)表示，鋼鐵集團(tuán)將堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)部署，咬定全年預(yù)算目標(biāo)，狠抓“十項(xiàng)措施”與二次降本落實(shí)落地，向極致成本和品種升級要效益，全力打好收官戰(zhàn)。要以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理”為核心，守牢安全環(huán)保生命線；打好降本提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，提升關(guān)鍵指標(biāo)；打好品種結(jié)構(gòu)升級戰(zhàn)，堅(jiān)持“小高新精特”路線，提升高附加值產(chǎn)品占比；打好數(shù)智轉(zhuǎn)型主動(dòng)戰(zhàn)，實(shí)施設(shè)備管理與數(shù)智化提升專項(xiàng)行動(dòng)；打好運(yùn)營增效總體戰(zhàn)，深化采銷協(xié)同創(chuàng)效。發(fā)揚(yáng)“老黃牛”精神，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，凝心聚力，大干一百天，決勝“十四五”。

張穎在作融誠物產(chǎn)集團(tuán)四季度工作部署時(shí)表示，融誠物產(chǎn)將聚力“創(chuàng)效、改革、安全”三項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)四方面舉措：一是錨定目標(biāo)攻堅(jiān)，全力以赴創(chuàng)效。要加快經(jīng)營模式創(chuàng)新，提升“兩率”，加速布局新賽道。二是深耕“三線一平臺(tái)”，培育發(fā)展增量。要深化產(chǎn)線協(xié)同，做強(qiáng)國際線，優(yōu)化資本線，落地片區(qū)化發(fā)展。三是提速大部制改革，激活內(nèi)生動(dòng)能。要加快集中辦公與事業(yè)部制實(shí)施，提升人效水平。四是筑牢穩(wěn)健根基，護(hù)航高質(zhì)發(fā)展。要深化智慧管理和黨建聚力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。秉持敢為先、拼到底的精神，決戰(zhàn)四季度、決勝全年度，以優(yōu)異業(yè)績助力集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展。

陸才垠在作榮程新能集團(tuán)四季度工作部署時(shí)表示，新能集團(tuán)將以“七大攻堅(jiān)任務(wù)”為核心，全力沖刺年度目標(biāo)。一是攻堅(jiān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保關(guān)鍵指標(biāo)全面完成。二是攻堅(jiān)技術(shù)與項(xiàng)目落地，聚焦技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和基礎(chǔ)設(shè)施完善，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)核心競爭力。三是攻堅(jiān)生產(chǎn)與品牌，完成氫能重卡生產(chǎn)投運(yùn)指標(biāo)，夯實(shí)自有氫燃料電池品牌規(guī)模化發(fā)展基礎(chǔ)。四是攻堅(jiān)場景與服務(wù)，拓展全國零碳運(yùn)輸場景、路線，打造標(biāo)桿項(xiàng)目。五是攻堅(jiān)安全與風(fēng)控，筑牢“零事故”產(chǎn)業(yè)安全底線。六是攻堅(jiān)數(shù)據(jù)與平臺(tái)，提升氫能大數(shù)據(jù)平臺(tái)處理能力，優(yōu)化運(yùn)營平臺(tái)功能。七是攻堅(jiān)生態(tài)與資本協(xié)同，整合資源、推動(dòng)融資，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

高玉科在作榮程數(shù)科集團(tuán)四季度工作部署時(shí)表示，數(shù)科集團(tuán)將緊扣2025年預(yù)算目標(biāo)及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞“搭場景、塑模型、聚資源、建平臺(tái)、強(qiáng)服務(wù)、樹品牌”主線，全力推動(dòng)戰(zhàn)略落地與效益提升。集團(tuán)將堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，做實(shí)平臺(tái)建設(shè)，整合內(nèi)部資源，做優(yōu)數(shù)智服務(wù)；提速重點(diǎn)項(xiàng)目，聚焦唐山區(qū)域加速模式輸出，推進(jìn)東北第四方平臺(tái)布局，圍繞內(nèi)部場景優(yōu)化九大中心建設(shè)；創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升智慧物流效能與平臺(tái)創(chuàng)收能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控；深化賦能協(xié)同，推動(dòng)鋼鐵主業(yè)數(shù)字化與綠色化升級，加強(qiáng)氫能數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，拓展數(shù)智服務(wù)場景；加快線上線下融合，協(xié)同物產(chǎn)推進(jìn)大中臺(tái)平臺(tái)建設(shè)，以數(shù)智賦能提升整體管理效能。

張洪濤在作榮程文健集團(tuán)四季度工作部署時(shí)表示，文健集團(tuán)將圍繞“基地、品牌、產(chǎn)品、市場、平臺(tái)、空間、標(biāo)準(zhǔn)”條線，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作：強(qiáng)化基地源頭優(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)值提升。品牌傳播線上線下協(xié)同發(fā)力，通過百館聯(lián)動(dòng)、惠民演出、直播帶貨等多元形式引流破圈。加快產(chǎn)品研發(fā)，加速場景化應(yīng)用，拓展新品牌增量。市場開拓要搶抓節(jié)日商機(jī)，深耕廠區(qū)、園區(qū)、校區(qū)、社區(qū)場景。數(shù)智賦能要加速平臺(tái)優(yōu)化，提升運(yùn)營效率。空間運(yùn)營要加強(qiáng)外部合作、資源鏈接，優(yōu)化場景，打造特色服務(wù)，提升用戶粘性。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，提升整體質(zhì)量管理水平。通過空間聚流量、平臺(tái)提效能、標(biāo)準(zhǔn)鑄品質(zhì)、品牌擴(kuò)聲量，凝聚全員之力，決勝全年收官。

決戰(zhàn)決勝，收官?zèng)_刺！本次大會(huì)是集團(tuán)在決勝“十四五”、謀劃“十五五”關(guān)鍵時(shí)期召開的關(guān)鍵會(huì)議。萬名榮程人將立即行動(dòng)起來，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上，精準(zhǔn)落地，“掛圖作戰(zhàn)”保成效；壓實(shí)責(zé)任，“軍令狀”式勇攻堅(jiān)。以解決問題的實(shí)效和拼搏奮斗的實(shí)績，堅(jiān)決打贏“十四五”收官之戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，為榮程邁向世界一流企業(yè)積蓄強(qiáng)勁動(dòng)能。